Программа и методика испытаний (ПМИ): кто разрабатывает, по какому ГОСТ оформлять и что проверить заказчику

Изделие собрано, стенд готов, комиссия приехала на приёмочные испытания. Через час выясняется, что в программе и методике испытаний написано «проверить работоспособность в рабочем диапазоне», но не сказано, какой диапазон, каким прибором мерить и какое отклонение считать браком. Разработчик считает, что всё прошло, заказчик — что нет. Акт не подписан, этап не закрыт, оплата зависла, а повторные испытания — это новый выезд комиссии, аренда стенда и сдвиг всего графика.

Почти все такие споры закладываются за месяцы до испытаний, когда ПМИ согласуют «по диагонали». Ниже — кто разрабатывает программу и методику испытаний, по какому ГОСТ её оформлять, какие разделы обязательны и что заказчику проверить до подписи на титульном листе.

Что такое ПМИ и почему от неё зависит оплата

Программа и методика испытаний — документ, который заранее фиксирует, что проверяют, в каком объёме, какими средствами и по каким критериям выносят решение «годен / не годен». Программа отвечает на вопрос «что и в каком порядке», методика — «как именно и с какой точностью». В одном документе их объединяют, чтобы на испытаниях не было места толкованию.

Для договоров на НИОКР ПМИ — по сути юридический инструмент: акт приёмочных испытаний ссылается на неё, а акт сдачи-приёмки этапа — на результаты испытаний. Если критерий не записан, его нельзя предъявить ни разработчику, ни заказчику. Термины видов испытаний стоит брать из ГОСТ 16504-81 «Испытания и контроль качества продукции. Основные термины и определения», чтобы стороны одинаково понимали, о каких испытаниях идёт речь.

Программа и методика испытаний: кто разрабатывает и кто согласует

Единого правила «ПМИ всегда пишет исполнитель» в стандартах нет. Для автоматизированных систем ГОСТ 34.603-92 «Информационная технология. Виды испытаний автоматизированных систем» прямо говорит в п. 1.5: разработчик документа устанавливается в договоре или техническом задании. На практике так же поступают и с изделиями по ЕСКД.

• Разработчик изделия — самый частый вариант: он лучше всех знает конструкцию и может описать методы проверки. Риск — критерии напишут удобными для себя.
• Заказчик — пишет ПМИ сам или через свою службу, когда хочет жёстко контролировать приёмку. Риск — требования, которые невозможно проверить имеющимися средствами.
• Независимая испытательная лаборатория или привлечённый эксперт — снимают конфликт интересов и приносят готовые методики измерений.

Согласует ПМИ, как правило, сторона, которая принимает результат, а утверждает руководитель организации-разработчика или заказчик — порядок подписей тоже фиксируют в договоре или ТЗ. Если в договоре об этом ни слова, спор начинается уже на этапе «кто должен был прислать проект».

Программа и методика испытаний: какой ГОСТ выбрать

Выбор стандарта зависит от того, что испытывают. Ошибка здесь не формальная: при неверном стандарте выпадают целые разделы, которые потом требует комиссия.

Если в договоре стоит запрос «программа и методика испытаний ГОСТ 34», а испытывают отдельный программный модуль, обсудите это до разработки: для модуля логичнее ЕСПД, для системы с персоналом и процессами — серия 34.

Чем отличается ПМИ для предварительных, приёмочных и приёмо-сдаточных испытаний

По ГОСТ 16504-81 предварительные испытания проводят на опытных образцах, чтобы решить, можно ли предъявлять их на приёмочные. Приёмочные решают вопрос о постановке продукции на производство или об использовании по назначению. Приёмо-сдаточные — это контроль серийной продукции при приёмке. У каждого вида свой акцент в ПМИ.

Для АС стандарт отдельно требует, чтобы приёмочным испытаниям предшествовала опытная эксплуатация на объекте. Если её пропустить в графике, приёмочные испытания формально проводить рано.

Как разработать ПМИ: пошаговый порядок

1. Зафиксируйте в договоре или ТЗ разработчика ПМИ, срок передачи проекта и срок на замечания. Без этого документ появится за неделю до испытаний.
2. Выберите стандарт по объекту испытаний: ЕСКД, ЕСПД или серия 34 — и укажите его в ТЗ.
3. Составьте матрицу требований: каждый пункт ТЗ должен получить номер проверки в ПМИ. Пункт без проверки — будущий спор.
4. Пропишите критерии годности числами: номинал, допуск, условия, количество повторов. Слова «нормально», «устойчиво», «в пределах нормы» заменяйте значениями.
5. Определите средства измерений и испытательное оборудование с указанием типа и требуемой точности; для измерений — сведения о поверке или калибровке на дату испытаний.
6. Опишите условия и порядок: место, режимы, температура и другие условия, последовательность проверок, что делать при отказе — прекратить испытания или продолжить с отметкой.
7. Задайте отчётность: форма протокола, кто подписывает, как оформляются замечания и повторные проверки.
8. Согласуйте и утвердите документ до начала испытаний, а не в день приезда комиссии.

Обязательные разделы и титульный лист

Название разделов зависит от стандарта, но смысловой набор одинаков. Для программы по ГОСТ 19.301-79 разделы перечислены прямо в стандарте, для изделий по ЕСКД состав определяют исходя из ТЗ и вида испытаний. Проверьте, что в документе есть:

• Объект испытаний — наименование, обозначение, комплектность, номер образца.
• Цель испытаний — какое решение примут по итогам.
• Объём испытаний — перечень проверок со ссылками на пункты ТЗ.
• Условия и порядок проведения — режимы, последовательность, действия при отказе.
• Средства испытаний и измерений — типы, точность, поверка.
• Методы испытаний — пошаговое описание каждой проверки и критерий оценки.
• Отчётность — протоколы, акт, порядок оформления замечаний.

Титульный лист ПМИ по ЕСКД оформляется по общим правилам текстовых документов: наименование изделия, обозначение документа с кодом ПМ, подписи утверждающих и согласующих лиц. Пустые графы согласования — частая причина возврата документа на этапе нормоконтроля.

Типовые ошибки, из-за которых не подписывают акт

• Критерий без числа. «Изделие работает устойчиво» не проверяется — каждая сторона понимает это по-своему.
• Требование ТЗ без проверки. Комиссия находит пункт, который в ПМИ не попал, и отказывается принимать этап.
• Нет средства измерений нужной точности. Допуск в ПМИ меньше, чем погрешность прибора на стенде, — результат нельзя признать достоверным.
• Не описано, что делать при отказе. После первого сбоя стороны спорят, считать ли испытания проваленными целиком.
• ПМИ согласована после начала испытаний. Любое изменение критериев задним числом выглядит как подгонка результата.

Что проверить заказчику до согласования ПМИ

Перед подписью пройдитесь по короткому списку — он занимает час и экономит месяцы:

1. Каждый пункт ТЗ имеет номер проверки в ПМИ.
2. У каждой проверки есть численный критерий годности и условия, при которых он действует.
3. Средства измерений указаны с точностью, достаточной для заявленных допусков.
4. Порядок действий при отказе и повторных испытаниях прописан заранее.
5. Форма протокола и состав комиссии согласованы, подписанты известны.
6. Стандарт оформления соответствует объекту и указан в ТЗ.

Если в штате нет специалиста, который проверит методы и метрологию, имеет смысл привлечь независимого исполнителя: аккредитованную лабораторию или научную организацию, которая разработает ПМИ или проведёт её экспертизу до испытаний. Найти такого исполнителя можно на «Ресурс-Плюс» — это площадка-агрегатор: вы бесплатно размещаете заявку в разделе НИР и НИОКР, лаборатории и научные коллективы сами откликаются с ценой и сроками, а договор вы заключаете напрямую, без комиссии площадки. Опишите объект испытаний и стадию работ в форме ниже.