Опыт НЛМК: единые требования к подрядчикам и борьба с сокрытием происшествий
Как Группа НЛМК снижает травматизм: цель LTIFR не выше 0,5, единые правила для своих и подрядных работников, программа против сокрытия происшествий.
Группа НЛМК публично закрепила три стратегические цели в области охраны труда и промышленной безопасности: полное исключение смертельных несчастных случаев среди сотрудников и подрядчиков, достижение уровня LTIFR не выше 0,5 и формирование осознанного отношения персонала к безопасности. Этот кейс интересен двумя решениями, которые часто упускают при построении СУПБ: равными требованиями к подрядчикам и системной работой с достоверностью данных о происшествиях.
Подрядчик отвечает наравне со штатным персоналом
Требования по охране труда и промышленной безопасности в Группе НЛМК одинаковы для собственных сотрудников и подрядных организаций. Для работы с подрядчиками создан специальный проектный офис, а показатель LTIFR считается совокупно — по сотрудникам и подрядчикам вместе. Такой учёт лишает смысла распространённую практику «улучшения» статистики за счёт вывода опасных работ на аутсорсинг.
Инструментом контроля стал и электронный наряд-допуск: подрядные организации оформляют допуск к работам через специальный портал, что делает процесс прозрачным для заказчика.
Программа против сокрытия происшествий
В конце 2019 года компания запустила программу по предотвращению сокрытия происшествий. Результат проявился неожиданным образом: в 2020 году зарегистрированный травматизм вырос — но не из-за ухудшения условий, а из-за улучшения регистрации. Компания открыто объяснила этот рост, что само по себе показатель зрелости: предприятие, которое наказывает за каждый зарегистрированный случай, быстро приходит к «нулевой» статистике на бумаге и растущим рискам в цехах.
К настоящему времени показатель LTIFR по сотрудникам и подрядчикам снизился на 45% относительно 2020 года. Работает единая горячая линия по вопросам безопасности, куда может обратиться любой работник.
